Relokasi adalah memindahkan secara fisik peralatan pusat data Anda yang ada, ke lokasi baru — baik ke ruangan yang berbeda di dalam bangunan yang sama saat ini atau ke alamat fisik baru.

Referensi Proyek Ringkas

DCR, (Relokasi Pusat Data) menurut definisi, adalah sebuah proyek yang rumit dan mahal. Namun, mereka dapat disesuikan dengan penghematan biaya yang signifikan bila direncanakan dan dilaksanakan dengan baik.

TIM akan menyiapkan perencanaan untuk DCR. Perencanaan adalah serangkaian kegiatan yang saling berhubungan, yang secara teknis dan memiliki kompetensi operasional untuk mempersiapkan DCR. Hal ini dimulai dengan meninjau secara terperinci dan menganalisa kasus bisnis awal yang menggambarkan dasar pemikiran serta justifikasi keuangan untuk proyek relokasi tersebut, bersama dengan pemeriksaan validitas hasil lainnya yang diharapkan. Pada saat perencanaan ini  adalah saat ketika anggota tim utama dipilih, ketika struktur dasar dan ruang lingkup proyek diuraikan, dan ketika yang pertama dari banyak RFP dipersiapkan. Perencanaan DCR juga berfokus pada penetapan penilaian sukses pertama dan inventarisasi tingkat tinggi dari sistem dan infrastruktur, yang akan dipengaruhi oleh langkah yang diambil atau konsolidasi. Sumber daya teknis dan sumber daya bisnis yang diperlukan, inventaris peralatan dan aplikasi, proses bisnis utama, fasilitas asal dan target, dan faktor eksternal semuanya disurvei, dinilai, dan didokumentasikan secara lengkap pada tingkat tinggi.

Apa yang akan dilakukan oleh TIM :

• Perencanaan
  Kunci menuju DCR yang sukses adalah perencanaan – DCR tidak direncanakan dengan cara yang persis sama dengan proyek I.T. besar lainnya.  Hal ini karena proyek DCR memiliki tiga karakteristik penting: skala, kompleksitas, dan risiko.
• Skala
  Skala relokasi pusat data utama atau konsolidasi yang signifikan meliputi dan menyentuh hampir setiap bagian organisasi. Sama dengan melakukan operasi jantung ketika pasien sedang berlari maraton, DCR biasanya lebih kompleks, memakan waktu, dan mahal daripada apa pun yang lain kelompok TI lakukan.
• Kompleksitas
  DCR akan memengaruhi hampir setiap aspek bisnis. DCR akan mempengaruhi hampir setiap jenis sistem dan infrastruktur yang ada dan akan menyentuh keseluruhan organisasi. DCR akan melibatkan, pada suatu waktu atau lain, hampir setiap anggota staf teknis di TI, hal ini dapat melibatkan dan membuat frustrasi manajer unit bisnis, pengguna akhir, dan pelanggan jika tidak direncanakan dan dilaksanakan dengan baik.
• Resiko
  Risiko yang ditimbulkan oleh pemindahan atau konsolidasi pusat data juga signifikan. Kesalahan dalam penanganan, DCR dapat secara serius mengganggu operasi bisnis saat ini bahkan dapat menimbulkan aspek tindakan pelanggaran hukum dan peraturan. Dalam kasus terburuk, bisnis dapat mengalami kegagalan operasional yang signifikan dan berkepanjangan