Aspek penting dari rencana strategi korporat harus memiliki perencanan Teknologi Informasi yang cukup.
“Transtellar Inti Mitra telah secara sukses memberikan layanan Tata Kelola Informasi Teknologi”
Rencana Utama TI
- 1 Rencana Utama TI untuk Pemerintah di tahun 2017
- 1 Rencana Utama TI untuk Pemerintah di tahun 2018
Tata Kelola TI
- 1 Proyek Tata Keloa TI untuk BUMN/BUMD di tahun 2016
Perencanaan Strategis TI
- 1 Perencanaan Strategis TI untuk Pemerintah di tahun 2015
Perencanaan DRC
- 1 Perencanaan DRC untuk BUMN/BUMD di tahun 2016
Solusi Lengkap
- 1 Solusi Lengkap untuk Pemerintah di tahun 2015
- 1 Solusi Lengkap untuk Pemerintah dan Swasta di tahun 2016
- 2 Solusi Lengkap untuk BUMN/BUMD dan 1 Solusi Lengkap untuk Pemerintah di tahun 2017
- 2 Solusi Lengkap untuk BUMN/BUMD dan 2 Solusi Lengkap untuk Pemerintah di tahun in 2018
Tanpa perencanaan, tujuan jangka panjang dari suatu organisasi perusahaan akan terancam. Visi yang baik tentang tujuan organisasi harus diaktifkan melalui rencana manajemen TI yang komprehensif tentang bagaimana teknologi dalam organisasi akan memungkinkan adaptasi perusahaan di masa depan.
Rencana Informasi Teknologi (TI) adalah dokumen yang merinci proses manajemen bisnis yang komprehensif yang didukung teknologi, digunakan organisasi sebagai panduan operasi. Rencana TI tesebut berfungsi sebagai panduan untuk pengambilan keputusan terkait TI, dimana tugas-tugas TI diprioritaskan dan diimplementasikan dengan menggunakan rencana sebagai kerangka kerja.
Strategi TI berfokus pada bagaimana TI akan membantu bisnis agar berhasil, rencana strategis TI adalah sebuah peta jalan untuk membantu bisnis menerapkan strategi tersebut. Rencana tersebut menguraikan bidang-bidang di mana TI dapat menyumbang dan memberi nilai tambah kepada bisnis dan di mana suatu organisasi dapat memperoleh keunggulan kompetitif dengan memanfaatkan sumber daya teknologi secara dengan sangat amat baik.
Perencanaan TI dari TIM akan membantu organisasi Anda untuk menyusun peta jalan yang benar dan paling cocok untuk organisasi Anda.
Rencana TI tersebut akan menggaris bawahi :
- Misi dan sasaran utama organisasi Anda
- Analisis SWOT tentang kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancamannya untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi kemampuan TI untuk berkontribusi pada kesuksesan organisasi.
- Jelas tentang tujuan akhir, termasuk daftar investasi teknologi yang departemen TI anggap sebagai prioritas agara dapat berkontribusi secara tepat pada kesuksesan organisasi.
